# Проблема известна, а её влияние на бизнес нет

Все истории вымышлены. Они не описывают конкретных людей, компании или проекты. Любые совпадения случайны.

Заказчик жалуется на ручной процесс. Команда готовит функции и оценку, хотя никто не выяснил, теряются ли время, деньги, качество или возникают риски.

## С чего можно начать

Сначала разберём, что уже известно о ситуации, что действительно сказал заказчик и какие выводы пока остаются предположениями. Затем выберем вопрос, который поможет определить следующий шаг.

## Что останется у вас

Краткий разбор известных фактов, предположений и открытых вопросов с предложением следующего действия.

## Участники

Пользователь или владелец процесса, руководитель со стороны заказчика и ответственный за клиента.

## Участие и решения

Реальные последствия подтверждает заказчик. Я помогаю собрать основания и подготовить вопросы.

## Фактический опыт, отдельно от вымышленной истории



[Влияние понятно, но цифр пока нет](https://apiperson.com/ru/sales/sales-buying-context-impact/qualitative/)

[Влияние ещё не установлено](https://apiperson.com/ru/sales/sales-buying-context-impact/unspecified/)

[Выбрать время · 30 минут](https://planerka.app/pavel-didenko/apiperson)

mailto:pavel@apiperson.com