# Передать клиента нужно вместе с договорённостями. · Существенные условия ещё не согласованы

Все истории вымышлены. Они не описывают конкретных людей, компании или проекты. Любые совпадения случайны.

После продажи клиент знакомится с проектной командой. Важные обещания остались в письмах и разговорах. Заказчику приходится повторять контекст, разработчики задают вопросы заново, а прежний собеседник продолжает вмешиваться, потому что только он помнит всю историю.

## С чего можно начать

Определю, какие решения необходимы для начала и кто может их принять. Подготовлю встречу согласования, после которой команда сможет получить понятное задание.

## Что останется у вас

Перечень решений до старта и описание согласованного первого этапа.

## Участники

Уполномоченный заказчик, ответственный за продажу и руководитель исполнения.

## Участие и решения

Объём и условия утверждают стороны, техническую часть оценивает команда.

## Фактический опыт, отдельно от вымышленной истории

Keiss Media: Ведение цифровых спецпроектов: запросы клиентов, оценки, бюджеты, подрядчики и выполнение работ.
https://apiperson.com/ru/experience/#work-keiss

MVP Lab / Pivot: Работа с требованиями заказчика, согласованиями, демонстрациями и проверкой выпусков.
https://apiperson.com/ru/experience/#work-pivot

[Записаны, но ещё не переданы](https://apiperson.com/ru/clients/handover/recorded/)

[Остались в письмах и памяти участников](https://apiperson.com/ru/clients/handover/scattered/)

[Существенные условия ещё не согласованы](https://apiperson.com/ru/clients/handover/unresolved/)

[Выбрать время · 30 минут](https://planerka.app/pavel-didenko/apiperson)

mailto:apiperson.com@gmail.com