# Внедрение начинается с задачи, а не с названия инструмента.

Все истории вымышлены. Они не описывают конкретных людей, компании или проекты. Любые совпадения случайны.

Руководитель просит предложить применение ИИ. Команда собирает названия инструментов и примеры конкурентов. Встречи идут, но пока неясно, какую работу нужно изменить: подготовку документов, ответы клиентам или поиск сведений. Поэтому нельзя определить ни первый шаг, ни полезный результат.

## С чего можно начать

Обсудить с участниками существующую работу, трудности и ограничения. Выбрать одну задачу для проверки, описать входные материалы и ожидаемый результат. Подготовить условия небольшого эксперимента и решения о продолжении.

## Что останется у вас

Выбранная задача и понятный план проверки, связанный с реальной работой компании, а не модой.

## Участники

Заказчик, ответственные участники работы и специалисты по необходимым вопросам.

## Участие и решения

Объём участия и полномочия согласуем по задаче. Технические и профильные заключения дают соответствующие специалисты.

## Фактический опыт, отдельно от вымышленной истории

MVP Lab / Pivot: Работа с требованиями заказчика, согласованиями, демонстрациями и проверкой выпусков.
https://apiperson.com/ru/experience/#work-pivot



[Выбрать время · 30 минут](https://planerka.app/pavel-didenko/apiperson)

mailto:apiperson.com@gmail.com